Rady od skúsenejších. Ako založiť startup, aby mal na trhu úspech?

Zakladanie firmy označovanej ako startup má niekoľko úskalí. Tie môžu viesť k tomu, že aj dobrá idea vo výsledku zlyhá. Pozrite sa, čo radia experti na dosiahnutie čo najlepšieho výsledku. A to najmä s ohľadom na to, ako môže rozvoju startup pomôcť IT manažér. 1. Rozpoznajte príležitosť, nepodceňujte dôležitosť IT Zakladať startup, ktorý by mal robiť len to, čo už robí niekto iný, je takmer holý nezmysel. Základom úspechu je identifikovať príležitosť, prísť so skutočne inovatívnou myšlienkou, využiť technológie, ktoré nikto iný nevyužíva, alebo ponúknuť alternatívu. Vzhľadom na to, že dnes je úspech na trhu do značnej miery spojený práve s použitím „inteligentných technológií" a s „efektívnymi internými procesmi", môže skúsený IT manažér v mnohom pomôcť. Ian Cohen, ktorý pracuje ako CIO v bližšie nešpecifikovanej poisťovacej spoločnosti, však hovorí, že málokedy niekto taký v začínajúcej spoločnosti je. To, že sa IT manažéri na rozvoji startupov podieľa len výnimočne, ...