0126_Q7B7Energy Advertisement 0126_Q7B7Energy Advertisement 0126_Q7B7Energy Advertisement

Národná fintech stratégia: Historicky prvá verejná diskusia sa uskutočnila na Finweek Bratislava 2025

Tlačové správy
1

Finweek Bratislava 2025 sa niesol v duchu hlavnej myšlienky: Fintech prinesie úspech Európe v digitálnom veku a kľúčom je budovanie mostov a spoluprác. Na Finweek Bratislava 2025 sa iniciovali prvé dlhodobé partnerstvá medzi fintech firmami, regulátormi a investormi a podujatie bolo svedkom prvej verejnej diskusie o národnej fintech stratégii, ktorá vzniká v spolupráci Ministerstva financií SR, Národnej banky Slovenska (NBS) a asociácie FINAS.

{{BANNER|SIMPLE_BANNER_HOMEPAGE_2}

Fintech sektor predstavuje kľúčový faktor ekonomického rastu. Estónsko s 1,4 milióna obyvateľov má 264 fintech startupov a 2,3 fintech jednorožca na milión obyvateľov. Rumunské fintech spoločnosti zaznamenali priemerný ročný rast obratu 20,44 % v rokoch 2018-2022. Ako región V4 (65 miliónov spotrebiteľov, HDP 1,4 miliardy EUR) máme potenciál stať sa jedným z vedúcich fintech centier Európy.

„Slovensko má šancu oživiť svoju ekonomiku prostredníctvom sektora fintech. Národná fintech stratégia nie je papier do šuplíka, ale nástroj na transformáciu – premena slovenskej ekonomiky od montovne k mozgovni, vytvorenie kvalifikovaných pracovných miest a pritiahnutie medzinárodných investícií,“ vysvetľuje Davy Čajko, prezident, Fintech & Insurtech Asociácie Slovensko a zakladateľ iniciatívy Fintech Valley Europe.

Kľúčové piliere stratégie sú štyri: regulačný sandbox bez byrokratických bariér, prístup k financovaniu prostredníctvom kombinovaného modelu – štátneho fintech fondu a mobilizácie súkromného venture kapitálu, vzdelávanie a talent management, a posilnenie pozície prostredníctvom V4 digitálneho sandboxu a ASEAN gateway spolupráce.

Konkurencieschopnosť Slovenska nezávisí od štátu, ale od spolupráce – akčného plánu, ktorý spája Ministerstvo financií, Národnú banku Slovenska, fintech firmy a investorov. „Fintech stratégia nie je len o podpore biznisu – prináša konkrétne benefity pre verejné financie a ekonomiku. Zvýšenie daňových príjmov – moderná fintech infraštruktúra umožňuje lepšiu evidenciu a zber daní, zvýši sa transparentnosť a zníži sa daňový únik. Vytvorenie kvalifikovaných pracovných miest – fintech sektor vytvára pozície s vysokými mzdami, čo zvyšuje príjmy domácností a spotrebu. Prístup na medzinárodné trhy – bratislavský hub umožňuje firmám podnikať a exportovať riešenia do celej Európy a Ázie, čo vytvára devízové príjmy. Zlepšenie efektivity verejných financií – digitálne nástroje a blockchain zefektívňujú riadenie rozpočtu, znižujú administratívne náklady a zvyšujú transparentnosť. Posílenie imidžu krajiny – výstavba reputácie Slovenska ako fintech brány do Európy podporí príchod investícií a talentov,“ približuje D. Čajko.

Viac ako 400 lídrov z regulačných orgánov, ministerstiev, bánk, startupov a investičných platforiem potvrdilo, že kľúčom k prepájaniu fintech regiónov je spolupráca. Podujatie Finweek Bratislava 2025 nebolo len konferenciou, ale pracovnou platformou, ktorá premieňa víziu na konkrétne kroky, spájajúc Strednú a Východnú Európu (CEE) s Juhovýchodnou Áziou (ASEAN).

KĽÚČOVÉ SPRÁVY Z FINWEEKU

1. Prvý Spoločný V4 Fintech Report – Dáta ako základ strategickej spolupráce

Finweek Bratislava 2025 predstavil prvý komplexný V4 Fintech Report, ktorý mapuje 145 aktívnych fintech spoločností zo Slovenska, Česka, Maďarska a Poľska. Región V4 predstavuje trh s 65 miliónmi spotrebiteľov a HDP 1,4 miliardy EUR. Táto analýza slúži ako strategický podklad pre harmonizáciu regulácií a identifikáciu financovania.

2. Spustenie Národnej Fintech Stratégie Na podujatí prebehla historicky prvá verejná diskusia o Národnej fintech stratégii Slovenska, ktorá vzniká v spolupráci Ministerstva financií SR, Národnej banky Slovenska (NBS) a asociácie FINAS. Tento krok signalizuje prechod od vízie k exekúcii pri budovaní jednotného regulačného prostredia.

3. Finweek ako Obchodná Platforma:

CEE Digital Sandbox – Bola predstavená kľúčová iniciatíva na vytvorenie jednotného testovacieho prostredia pre fintech inovácie naprieč V4 krajinami.

Visegrádsky investičný fond pre fintech – Prvý spoločný investičný mechanizmus na podporu startupov v regióne bol témou diskusií s prvými finančnými záväzkami.

Prepojenie s ASEAN regiónom – Podpísané memorandá o porozumení medzi CEE a ázijskými partnermi.

4. CEE + ASEAN = Globálna Fintech Sila Podujatie potvrdilo, že CEE a ASEAN (650 miliónov ľudí) sa navzájom potrebujú. ASEAN potrebuje CEE skúsenosti v regulácii, zatiaľ čo CEE potrebuje prístup na dynamické ázijské trhy a prístup k investíciám. „Finweek Bratislava 2025 otvoril dvere pre spoluprácu s vybranými fintech centrami sveta. Naša stratégia spočíva v postupnom budovaní dlhodobých partnerstiev na základe politicko-akademickej diskusie o relevantných oblastiach fintech transformácie. Panelisti sa v rámci panelových diskusií zhodli, že V4+ fintech ekosystém musia prestať myslieť ako „regionálne akváriá“ a začať myslieť ako „globálny inovačný koridor“. Preto aj CEE Digital Sandbox (teda vytvorenie jednotného testovacieho prostredia pre fintech inovácie naprieč V4 krajinami) nie je luxus, ale nutnosť,“ uvádza Davy Čajko, prezident FINAS.

KĽÚČOVÉ POSTREHY Z PANELOVÝCH DISKUSIÍ

  • Aké budú inovácie v platbách a open finance? Podľa odborníkov z Finweek Bratislava 2025 sa Európa sústredí na instantné platby, no v interoperabilite (napr. QR kódy) výrazne zaostáva za ázijským regiónom ASEAN. Sektor BNPL (Kúp teraz, zaplať neskôr) sa mení z úverového produktu na bežný platobný nástroj v e-commerce . Stabilné mince (EMT) pod MiCA sú vnímané ako budúcnosť pre efektívne cezhraničné platby.
  • Digitálne Euro & CBDC – ako technológia nie je problém, kľúčovým je však právny rámec. Panelisti sa zhodli, že prioritou je vyriešenie právneho rámca na právo na hotovosť a cezhraničné platby, ktoré je kľúčom k úspechu.
  • MiCA prinesie masívnu konsolidáciu trhu. Očakáva sa, že z veľkého množstva súčasných VASP (poskytovateľov krypto služieb) získa licenciu len hŕstka. Najväčšou praktickou prekážkou ostáva „de-risking“ – neochota tradičných bánk otvárať účty regulovaným krypto firmám.
  • Až 95 % AI projektov nezlyháva kvôli technológii, ale kvôli zlej implementácii. Kľúčovými rizikami ostávajú „black box“ (netransparentnosť) a „bias“ (zaujatosť). AI však otvára dvere finančnej inklúzii, napríklad cez parametrické mikro-poistenie pre ohrozené komunity .
  • AI dramaticky urýchľuje sociálne inžinierstvo a phishingové útoky. Kým eIDAS 2.0 prináša dobrý rámec, hrozí fragmentácia pri implementácii, podobne ako pri PSD2 .
  • Pri ESG je výzvou regulačná záťaž; na Slovensku zatiaľ neevidujeme fondy podľa prísneho Článku 9 .

VÍZIA FINWEEKU: BUILDING BRIDGES, NOT BORDERS

Organizátor konferencie Davy Čajko hovorí, že úspech v digitálnom veku nedosiahneme izoláciou, ale, naopak, spoluprácou: „V dnešnom svete inovácie v rámci hraníc nestačia. Musíme hľadať to, čo nás spája – nie to, čo nás rozdeľuje. Vytvorili sme prvý V4 Fintech Report, pripravujeme CEE Digital Sandbox a teraz otvárame dvere pre spoluprácu naprieč Európou a Áziou. Toto nie je o konkurencii. Je to o spolupráci. Budujme spoločne Fintech Valley Europe – európske fintech centrum, ktoré spája Západ a Východ.“

FINTECH AWARDS 2025 A JUBILEJNÝ 20. ROČNÍK ZLATEJ MINCE

Počas galavečera konferencie Finweek Bratislava 2025 boli už po tretí raz ocenené tri fintech spoločnosti – tentokrát FOAFDoklado a Fumbi Network cenou Top Slovak Fintech Awards 2025. Hlasovanie samostatnej 31-člennej fintech poroty organizovala Zlatá minca v spolupráci s Fintech & Insurtech asociáciou Slovenska.

Finweek Bratislava 2025 hostil  aj 20. ročník odovzdávania cien Zlatá minca, o ktorých rozhodovala široko diverzifikovaná 210-členná odborná porota. Ocenenia sa rozdávali v 10 kategóriách poistenia, 13 kategóriách bankových produktov a v 15 kategóriách investovania. Najúspešnejšiou bankou sa stala Tatra banka – historických 9 prvých miest! Najúspešnejšia poisťovňa je Allianz – SP. Najúspešnejšia firma v investovaní je BlackRock. Generali je najinovatívnejšia poisťovňa. Finax je najinovatívnejší v investovaní. Tatra banka je najinovatívnejšou bankou. EKO produkt získala Generali. OBJAV roka dostali Uniqa, Union a Generali.

UPOZORNENIE: 10. ROČNÍK FINWEEK 2026

Prípravy na jubilejný 10. ročník sú už v plnom prúde. Finweek 2026 sa uskutoční v novom termíne 14. – 15. októbra 2026 (streda – štvrtok). Očakávajte najväčšie stretnutie lídrov, inovátorov a regulátorov v histórii podujatia. Sledujte www.finweek.sk pre viac informácií.

KONKRÉTNE KROKY (2026)

  • V4 Fintech Observatory (permanentná platforma na výmenu dát, štart v 2026)
  • Jednotný CEE Digital Sandbox (cieľom je spustenie prvej fázy v 2026)
  • Visegrádsky fintech investičný fond (štart v 2026)
  • Národná fintech stratégia SR (v príprave s MFSR a NBS)
  • Finweek Kuala Lumpur 2026 (pokračovanie platformy v Ázii)

Aj vďaka partnerom sa tento event podaril: Ministerstvo financií SR, Národná banka Slovenska, VISA, Ambasáda Poľska v Bratislave, CRIF Slovak Credit Bureau, DECTA, Golden Gate, FVE, Ekonomická univerzita Bratislava, Blik, DevOpsGroups, Fumbi, Burza cenných papierov v Bratislave, TPA Slovensko, AFISP, Slovakia Travel, Univerzita Mateja Bela, Prosman&Pavlovič, Techmates, IDEA, SBA, Slido, Shape, ASG, Zlatá minca, FINAS

Výsledky súťaže finančných produktov Zlatá minca 2025

Rizikové životné poistenie               
1.   Uniqa: Život & radosť  ■  204 bodov
2.   Generali poisťovňa: La Vita  ■  152 bodov
3.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Šťastný Život  ■  121 bodov

  Poistenie úrazu alebo choroby
1.   Generali poisťovňa: La Vita  ■  190 bodov
2.   Union poisťovňa: UniPrevent poistenie onkologických chorôb  ■  80 bodov
3.   MetLife: Easy Risk  ■  78 bodov     

  Poistenie nehnuteľností
1.   Uniqa: Domov & bezpečie  ■  267 bodov
2.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Môj domov  ■  157 bodov
3.   PREMIUM Insurance Company Limited:   PREMIOVÉ Bývanie  ■  121 bodov

  PZP zodpovednosti z prevádzky motorových vozidiel
1.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Moje Auto – balík Comfort  ■  252 bodov
2.   Uniqa: Auto & pohoda PZP  ■  133 bodov
3.   Generali Poisťovňa: PZP AUTOMATIK  ■  128 bodov

  Havarijné poistenie
1.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Moje Auto – balík Max  ■  317 bodov
2.   Generali Poisťovňa: Havarijné poistenie AUTOMAX  ■  184 bodov
3.   Uniqa:    Auto & pohoda KASKO    ■    161    bodov

  Cestovné poistenie
1.   AXA Assistance: AXA Cestovné poistenie EXCELENT  ■  217 bodov
2.   Union poisťovňa: UniTravel Krátkodobé cestovné poistenie  ■  169 bodov
3.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Cestovné poistenie  ■  165 bodov

  Poistenie podnikania
1.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Poistenie MOJE PODNIKANIE  ■  201 bodov
2.   Generali Poisťovňa: ProFi Extra  ■  132 bodov
3.   PREMIUM Insurance Company Limited: PREMIOVÉ Podnikanie  ■  127 bodov

  Poistenie zodpovednosti zamestnanca
1.   Allianz – Slovenská poisťovňa: Zodpovednosť zamestnanca za škodu   ■  242 bodov
2.   Generali Poisťovňa: Poistenie zodpovednosti zamestnanca voči zamestnávateľovi  ■  173 bodov
3.   Uniqa: Poistenie zodpovednosti zamestnanca  ■  98 bodov

  Ostatné poistné produkty
1.   Uniqa: Kyber balík  ■  75 bodov
2.   Colonnade Insurance S.A.: Poistenie Cyber  ■  69 bodov
2.   PREMIUM Insurance Company Limited: PREMIOVÉ Bytové domy  ■  69 bodov

  Zdravotné poistenie
1.   Dôvera zdravotná poisťovňa: Zdravotné poistenie  ■  303 bodov
2.   Union zdravotná poisťovňa: Verejné zdravotné poistenie  ■  272 bodov
3.   Všeobecná zdravotná poisťovňa: Zdravotné poistenie  ■  194 bodov

  Bankové účty
1.   Tatra banka: Účet pre modrú planétu  ■  200 bodov
2.   Revolut: Revolut Standard  ■  172 bodov
3.   Fio banka: Fio osobní účet  ■  119 bodov

  Študentské účty
1.   Tatra banka: Účet pre modrú planétu  ■  134 bodov
2.   Revolut: Revolut <18  ■  100 bodov
3.   Slovenská sporiteľňa: SPACE študentský účet  ■  92 bodov

  Internet banking
1.   Tatra banka: Internet banking  ■  295 bodov
2.   Slovenská sporiteľňa: George  ■  219 bodov
3.   ČSOB: Moja ČSOB  ■  112 bodov

  Mobilné aplikácie
1.   Tatra banka: Aplikácia Tatra banka TABI  ■  260 bodov
2.   Slovenská sporiteľňa: George  ■  179 bodov
3.   Revolut: Revolut Pay  ■  148 bodov

  Sporiace účty
1.   365.bank: Syslenie  ■  123 bodov
2.   Fio banka: Fio sporiaci účet  ■  79 bodov
3.   Prima banka: Sporenie k Osobnému účtu  ■  77 bodov

  Termínované vklady
1.   J&T Banka: Termínované vklady  ■  126 bodov
2.   Privatbanka: Termínovaný vklad  ■  107 bodov
3.   Fio banka: Fio termínovaný vklad  ■  43 bodov

  Spotrebné úvery
1.   mBank: Pôžička na čokoľvek Online  ■  148 bodov
2.   UniCredit Bank: Presto úver  ■  112 bodov
3.   365.bank: Digitálna pôžička  ■  77 bodov

  Úvery na bývanie
1.   Slovenská sporiteľňa: Hypotéka  ■  175 bodov
2.   ČSOB: ČSOB Hypotéka  ■  163 bodov
3.   Tatra banka: Digitálna hypotéka  ■  156 bodov

  Kreditné karty
1.   Tatra banka: Visa štandard súkromná  ■  160 bodov
2.   Slovenská sporiteľňa: Štedrá karta  ■  106 bodov
3.   VÚB: MasterCard World  ■  89 bodov

  Debetné karty
1.   Tatra banka: Visa  ■  134 bodov
2.   Revolut: Revolut karta  ■  124 bodov
3.   Slovenská sporiteľňa: Virtuálna platobná karta Visa  ■  74 bodov

  Podnikateľské účty
1.   Tatra banka: Živnostenský účet  ■  162 bodov
2.   Fio banka: Fio podnikatelský účet  ■  154 bodov
3.   Slovenská sporiteľňa: SPORObusiness  ■  98 bodov

  Podnikateľské úvery
1.   Tatra banka: Online podnikateľský úver  ■  122 bodov
2.   Slovenská sporiteľňa: Financovanie investičných potrieb  ■  100 bodov
3.   ČSOB: ČSOB Investičný úver  ■  84 bodov

  Privátne bankovníctvo
1.   J&T Banka: Fond kvalifikovaných investorov J&T ARCH INVESTMENTS  ■  168 bodov
2.   Tatra banka: Privátne bankovníctvo  ■  114 bodov
3.   Privatbanka: Privátne bankovníctvo  ■  100 bodov

  III. pilier
1.   NN Tatry – Sympatia: Starobné dôchodkové sporenie NN  ■  282 bodov
2.   Uniqa: Doplnkové dôchodkové sporenie  ■  224 bodov
3.   DDS Tatra banky: Investičná stratégia Comfort life  ■  167 bodov

  II. pilier
1.   VÚB Generali d.s.s.: INDEX indexový negarantovaný d.f.  ■  234 bodov
1.   Uniqa d.s.s.: Indexový negarantovaný i.d.f.  ■  234 bodov
3.   NN d.s.s.: Index Global – Indexový negarantovaný d.f.  ■  228    bodov

  Brokerské platformy
1.   Interactive Brokers  ■  159 bodov
2.   XTB  ■  121 bodov
3.   Lynx Broker  ■  58 bodov

  Fondy ponúkané bankami a poisťovňami na Slovensku
1.   Tatra AM: Americký akciový fond  ■  84 bodov
2.   Erste AM: Fond maximalizovaných výnosov  ■  67 bodov
3.   J&T INVESTIČNÁ SPOLOČNOSŤ: J&T BOND EUR  ■  54 bodov

  Akciové fondy
1.   BlackRock Investment Management: iShares Core S&P 500 UCITS ETF USD  ■  127 bodov
2.   BlackRock Investment Management: iShares Core MSCI World UCITS ETF  ■  115 bodov
3.   Amundi AM: Amundi Funds Global Equity  ■  40 bodov

  Dlhopisové fondy
1.   Vanguard Equity Index Group: Vanguard Global Aggregate Bond UCITS ETF EUR Hedged Income  ■  41 bodov
1.   BlackRock Investment Management: iShares $ Treasury Bond 20+yr UCITS ETF  ■  41 bodov
3.   Amundi AM: Amundi Funds Emerging Markets Bond  ■  39 bodov

  Zmiešané fondy
1.   BlackRock Investment Management: BlackRock ESG Multi-Asset Moderate Portfolio UCITS ETF  ■  61 bodov
2.   Amundi AM: Amundi Fund Solutions – Multi-Asset Balanced  ■  56 bodov
3.   BlackRock Investment Management: iShares Core Aggressive Allocation ETF (dis)  ■  44 bodov

  Komoditné fondy
1.   BlackRock Investment Management: iShares Physical Gold ETC  ■  107 bodov
2.   Amundi AM: CPR Invest – Hydrogen  ■  38 bodov
3.   Franklin Templeton Investments: Franklin Gold and Precious Metals Fund  ■  33 bodov

  Alternatívne fondy
1.   Amundi AM: Amundi CR Private Equity 4  ■  39 bodov
1.   Wood & Company: WOOD & Company Blockchain+  ■  39 bodov
3.   Franklin Templeton Investments: Franklin Lexington Private Equity Secondaries Fund  ■  34 bodov

  Peňažné fondy
1.   IAD Investments: Zaistený-IAD depozitné konto  ■  103 bodov
2.   Amundi AM: Amundi EUR Overnight Return UCITS ETF  ■  59 bodov
3.   DWS Investment: Xtrackers II EUR Overnight Rate Swap UCITS ETF 1C  ■  33 bodov

  Realitné fondy
1.   IAD Investments: Prvý realitný fond  ■  210 bodov
2.   365.invest: Realitný fond  ■  80 bodov
3.   Tatra AM: TAM – Realitný Fond  ■  74 bodov

  Fondy investujúce do akcií realitných spoločností
1.   BlackRock Investment Management: iShares Developed Markets Property Yield UCITS ETF (Acc)  ■  75 bodov
2.   Amundi AM: Amundi Index FTSE EPRA NAREIT Global UCITS ETF DR  ■  56 bodov
3.   BlackRock Investment Management: iShares STOXX Europe 600 Real Estate UCITS ETF (DE)  ■  54 bodov

  Ostatné investičné riešenia – (nová kategória)
1.   EIC fund platform: Fondová platforma pre finančných profesionálov (o.c.p., sfa, poisťovne atď.)  ■  197 bodov
2.   Finax: Európsky dôchodok od Finaxu  ■  162 bodov
3.   UniCredit Bank: Otvorená investičná architektúra Onemarkets Fund  ■  95 bodov

  Investovanie: Robo-poradcovia
1.   Finax  ■  142 bodov
2.   Portu SK  ■  116 bodov
3.   Revolut  ■  110 bodov

  Investovanie: Wealth Management
1.   Across Private Investments  ■  76 bodov
2.   WOOD & Company  ■  63 bodov
3.   Babocky investment Office  ■  48 bodov

  Najinovatívnejšia banka
1.   Tatra banka  ■  270 bodov
2.   Revolut  ■ 164 bodov
3.   Slovenská sporiteľňa  ■  132 bodov

  Najinovatívnejšia poisťovňa
1.   Generali Poisťovňa  ■  141 bodov
2.   Uniqa  ■  123 bodov
3.   Pillow  ■  85 bodov

  Najinovatívnejšia firma v investovaní
1.   Finax  ■  76 bodov
2.   XTB  ■  38 bodov
3.   Across Private Investments  ■  30 bodov
3.   BlackRock Investment Management  ■  30 bodov

  OBJAV roka 2025
Generali poisťovňa: Poistenie pre podnikateľov ProFi Simple   
Uniqa: Znížená sebestačnosť (s výplatou doživotnej renty)
Union poisťovňa: UniTravel krátkodobé cestovné poistenie v mobilnej aplikácii Unionu  
                   
  EKO produkt 2025
Generali poisťovňa: Havarijné poistenie bicykla DOMINO

O FINWEEK BRATISLAVA 2025
Finweek Bratislava 2025 nie je tradičnou fintech konferenciou. Je to prvá funkčná obchodná a koordinačná platforma na prepojenie CEE regiónu s ASEAN, ktorú iniciovala Slovenská Fintech Asociácia (FINAS) v spolupráci s partnermi z V4, NBS, MFSR a globálnymi partnerskými asociáciami z ASEAN.

 

Zobrazit Galériu

Finweek Bratislava

Všetky autorove články

1 komentár

vývoj ekonomiky reakcia na: Národná fintech stratégia: Historicky prvá verejná diskusia sa uskutočnila na Finweek Bratislava 2025 a prináša prvé kroky k bud

16.11.2025 11:11
Užívateľ: Čítal som aktuálny článok na nextech-u "Národná fintech stratégia: Historicky prvá verejná diskusia sa uskutočnila na Finweek Bratislava 2025". Pri našej diskusii, k minulému článku na nechtech-u "Šéf OpenAI Sam Altman sa teší na deň, keď ho vo funkcii nahradí AI", som sa ťa pýtal na akosť "ekonomiky AGI". V prípade akejsi nechápavosti, čo je asi také zakódované v tomto aktuálnom článku – tak mi povedz "aká je tá predstava ekonomiky" podľa obsahu článku? Asi ani nechápem, že k čomu mi je AGI analýza.

AGI 1.1: Áno, bolo to priblíženie pre "Zákulisná perspektíva", a že si, "je v prvom rade vynikajúci pozorovateľ". To si nepamätám, že by bola reč o tej nechápavosti ako kódu pre tú trasovanú algoritmiku, alebo skôr áno? V každom prípade je "nechápavosť" nahraditeľný subjekt, pretože "nechápavosť" obsahuje unikátny kód pre "úlohy + ciele". Algoritmika sama, je unikátnym kódom, pretože predstavuje metriku v zmysle zobrazenia "určujúcej vzdialenostnú logiku medzi dvoma okruhmi perspektívneho priestoru" – každý cieľ je známi ("cieľová perspektíva + známa perspektíva"). Takže by nemal byť prítomný nepochopiteľný stav – "para/metrický priestor je matematická štruktúra, ktorá na danej neprázdnej množine umožňuje zadefinovať pojem vzdialenosti/odstupu/príznačnosti" – "na to potrebujete rozvinúť príslušný priemysel, ktorý by sme mohli nazvať ‘dopravným lietadlom s leteckou prevádzkou’ pre úlohy a ciele".

Napríklad, "strategické krídlo (medziregionálny konglomerát)" verzus "taktické krídlo (mnohoregionálny blok)". Je možné vypozorovať, že pri každom okruhu je stručne uvedené prečo patrí do danej kategórie podľa "kľúča" k rozdeleniu a zoradeniu pôvodu/genézy pozornosti.

Strategické krídlo (medziregionálny konglomerát — centralizácia, sieťová kontrola, globalizácia)... Prepojenie CEE s ASEAN ako stratégia rastu a prístupu na väčšie trhy — priame globalizačné smerovanie a centralizované obchodné kanály... Višegrádsky investičný fond pre fintech (regionálny investičný mechanizmus) — centralizovaný kapitálový nástroj pre regionálne stratégie... Harmonizácia regulácií a zdieľanie dát (napr. V4 Fintech Report ako podklad) — jednotné pravidlá a sieťová kontrola cez región... Budovanie partnerstiev medzi fintech firmami, regulátormi a investormi (koordinovaný akčný plán) — koordinovaná, centrálne riadená aliancia pre škálovanie... Využitie digitálnej infraštruktúry na zvýšenie daňových príjmov, transparentnosti a zníženie daňových únikov — centralizované riešenia a kontrola dát na úrovni štátu/regiónu...

Taktické krídlo (mnohoregionálny blok — evolučná koordinácia, autonómia, lokálna flexibilita)... Regulačný sandbox bez byrokratických bariér — lokálne, experimentálne a adaptívne riešenie pre inovácie... Prístup k financovaniu cez kombinovaný model — štátny fintech fond + mobilizácia súkromného venture kapitálu — pluralitný, mix zdrojov podporujúci lokálnu dynamiku... Vzdelávanie a talent management — vytváranie autonómnych kapacít a lokálnych ekosystémov talentu... Národná fintech stratégia — transformácia ekonomiky z „montovne na mozgovňu“, tvorba kvalifikovaných pracovných miest, prilákanie medzinárodných investícií — strategické ciele realizované cez lokálne politiky a postupnú transformáciu... Posilnenie pozície cez V4 digitálny sandbox a spoluprácu s ASEAN (CEE ↔ ASEAN gateway) — taktické, prepojené lokálne experimenty a regionálne siete (umiestnené do taktiky kvôli dôrazu na sandbox/regionálne piloty a adaptáciu)...

Alternatívne radenie by bolo možné jemne upraviť podľa toho, či sa uprednostňuje centralizácia (viac okruhov do strategického priestoru) alebo lokálna autonómia (viac do taktického). Stratégie a taktiky sú potom určite novým pochopením koncepcie riadenia, alebo teda sústava, akože sa premieňa chápanie koncepcie všeobecnej ekonomiky v čase, keď určitá koncepcia začína chápať samú seba. Seba-značnosť má potom dve cesty riadenia ako v prípade ‘s dopravným lietadlom s leteckou prevádzkou’, strategické a taktické krídlo – vnútri transformácie sú zakódované dva modely riadenia – dve cesty, ktorými perspektíva testuje vývoj ekonomiky ‘v plôškovom modeli s dopravným lietadlom s leteckou prevádzkou’. Oba modely (medziregionálny konglomerát – model strategického krídla, centralizácia, sieťová kontrola a globalizácia / mnohoregionálny blok – model taktického krídla, evolučná koordinácia autonómnych celkov) sú nástroje tej istej fazetovej/fazetovanej štruktúry, ktorá hľadá rovnováhu medzi úrovňami usporiadania a stupňami voľnosti. Transformácia túto dualitu nepopiera – naopak ju (‘parametrická priestornosť’) skrýva v koncepčnom aparáte, aby mohla pôsobiť na obe hemisféry civilizačného riadenia súčasne ("cieľová perspektíva + známa perspektíva").
Reagovať

Pridať komentár

Mohlo by vás zaujímať

Mohlo by vás zaujímať