Pavel Hadrbolec z Slovak Telekom, laureát ocenenia CFO roka 2024

Rola finančného riaditeľa je mostom medzi financiami, biznisom, technológiami a udržateľnosťou 

„Najväčšou výzvou je vnímať ESG ako príležitosť k inováciám, konkurenčnej výhode a zodpovednosti voči spoločnosti aj životnému prostrediu,“ tvrdí Pavel Hadrbolec, finančný riaditeľ spoločnosti Slovak Telekom, ktorý sa včera stal čerstvým držiteľom ocenenia CFO roka 2024. 

Odborná porota zložená zo zástupcov CFO Clubu, Slovenskej asociácie finančníkov a poradenských spoločností včera po sedemnásty krát ocenila finančných lídrov a líderky, ktorí vynikajú nielen výsledkami, ale zároveň aj prístupom k inováciám, udržateľnosti a vedeniu tímov. Finančným riaditeľom roka 2024 sa stal Pavel Hadrbolec, CFO a člen predstavenstva Slovak Telekom a T-Mobile Czech Republic.  

Pavel Hadrbolec vstúpil do telekomunikačného biznisu už pred 25 rokmi a na pozícii finančného riaditeľa mobilného operátora pre Slovensko a Českú pôsobí takmer sedem rokov. Zodpovedá za deväť oddelení vrátane controllingu, účtovníctva, treasury, daní, nákupu, logistiky, či správy majetku a v rámci jeho oblasti spadá takmer 300 zamestnancov v oboch krajinách. Vytvorením spoločného rámca pre obe krajiny sa novému držiteľovi titulu CFO roka 2024 podarilo dosiahnuť synergie umožňujúce optimalizáciu procesov a efektívnejšiu koordináciu, a to nielen v oblasti financií. Zároveň je aktívne prepojený aj so širším finančným vedením skupiny Deutsche Telekom. 

Odbornú komisiu pri udeľovaní ocenenia CFO roka zaujal svojim systematickým prepájaním tradičných pilierov finančného riadenia s inováciami, ESG princípmi a ľudským prístupom, vďaka čomu si Slovak Telekom dokáže aj v prostredí geopolitickej neistoty a rýchleho technologického vývoja dlhodobo udržať stabilitu na trhu. 

 „Posledné dva roky priniesli z ekonomického hľadiska množstvo výziev. Vysoká miera inflácie v rokoch 2022 a 2023 a energetická kríza boli nepochybne výzvou pre každého finančného riaditeľa, pre mňa sa stali motorom na naštartovanie dnes úspešných projektov,“ hovorí Pavel Hadrbolec. V období energetickej a finančnej neistoty zohral kľúčovú úlohu pri uzatvorení cezhraničnej zmluvy typu PPA na dodávku veternej energie, ktorá telekomunikačnému lídrovi zabezpečila dlhodobú stabilitu nákladov na obdobie 12 rokov a umožnila, aby približne 60 % ročnej spotreby elektrickej energie pochádzalo z obnoviteľných zdrojov.  

Druhým strategickým projektom, za ktorým Pavel Hadrbolec so svojim tímom vlani stál, bola dohoda o zdieľaní mobilnej infraštruktúry s ďalším mobilným operátorom, O2 Slovakia, ktorá urýchlila výstavbu 5G sietí, zároveň znížila energetickú náročnosť prevádzky o desiatky percent a priniesla významné úspory. „Rozhodnutie o zdieľaní mobilnej infraštruktúry s O2 Slovakia okrem efektivity prináša aj benefity pre zákazníkov, ktorí sú v centre pozornosti našej spoločnosti - a tými sú lepšie pokrytie a vyššia kvalita siete,“ hovorí Hadrbolec.  

Zmeny, ktoré Pavel Hadrbolec so svojím tímom v poslednom období priniesol, sa dotkli aj zákazníckych procesov, čo výrazne prispelo k rastu spokojnosti klientov. Slovak Telekom aktuálne dosahuje hodnotu NPS 70, čo je najvyššia úroveň zákazníckej spokojnosti v rámci celej skupiny Deutsche Telekom v Európskej únii.  

Nový CFO roka 2024 kladie veľký dôraz aj na oblasť ESG a podporuje iniciatívy zamerané na obnoviteľné zdroje, elektromobilitu, recykláciu hardvéru a celkové znižovanie uhlíkovej stopy, rovnako digitálnu inklúziu a budovanie digitálnej spoločnosti. Za jeho podpory odštartoval Slovak Telekom v spolupráci so školami a neziskovými organizáciami projekty, vďaka ktorým sa do 700 škôl po celom Slovensku dostalo 70 000 micro:bitov, ktoré v rámci vzdelávacieho programu ENTER pomáhajú deťom osvojiť si digitálne zručnosti a lepšie sa tak pripraviť na budúcnosť.